7月31日,集团公司在济南召开2015年半年工作会议。集团班子成员,机关助理以上、权属单位助理以上人员及部分项目经理共计170人参加了会议。
会上,周新波总经理作了《适应新常态 抢抓新机遇 实现新突破 在转型升级提质增效的发展道路上稳步推进》的讲话,总结了上半年取得的主要成绩,指出了当前公司发展存在的不足,安排部署下半年的工作任务:一是抢抓省内一大批重点工程开工机遇,团结一致,确保全面完成施工生产任务,经营额力争突破百亿元,开创经营工作新局面;二是以“五化”(区域化运作、专业化施工、规范化管理、信息化支撑、科技化推进)为抓手,凝心聚力,全面提质增效;三是下好资本运作这盘棋,拓宽融资渠道,加快转型升级步伐;四是加强人才队伍建设,激发人才活力;五是加强风险管理,健全风险防控机制;六是完善安全机制,推进安全工作再上新台阶;七是进一步加强党风廉政建设,为改革发展提供坚强保障;八是发挥企业文化引领作用,做好《企业文化手册》的宣贯工作,确保理念落地生根,取得实效,以“企业文化力”推动各项工作开创新局面。
集团党委书记吕思忠对贯彻半年工作会及下一步工作提出三点要求:一是要抓住内部和外部机遇,实现公司快速发展;二是同心协力,真抓实干,分解任务,确保完成年度各项任务目标;三是要结合“三严三实”教育活动,提升参与公司改革发展的意识和能力。
会上还传达了山东高速集团半年生产经营工作会议精神,通报了公司上半年预算执行情况和机料管理执行情况,部分权属单位对上半年主要工作进行了汇报。